Apoyamos a inversionistas y operadores con evaluaciones en etapas tempranas de oportunidades de inversión/M&A, y los ayudamos a desarrollar y fortalecer su tesis de inversión. También asistimos a nuestros clientes en encontrar oportunidades en el sector TMT que sean las más adecuadas para su estrategia y mandatos de inversión. Nuestro apoyo ‘pre-deal’ incluye una revisión preliminar del mercado y el ‘target’, descubriendo aspectos para una diligencia más detallada y proporcionando una opinión experta sobre los puntos clave de la tesis de inversión.
Gracias a nuestra experiencia en los mercados, tras haber visto tantos ciclos tecnológicos y de inversión en las últimas dos décadas, proporcionamos revisiones exhaustivas de los mercados objetivo y revisiones comerciales adaptadas a las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra experiencia abarca todos los activos de infraestructura digital (torres de telecomunicaciones, centros de datos, redes de fibra óptica y cables submarinos, entre otros), negocios Cloud, TI empresarial y servicios gestionados, y otros activos digitales como proyectos de IoT y Smart Cities.
Nuestros reportes entregan evaluaciones de mercado sólidas cubriendo dinámicas competitivas y regulatorias, revisión del plan de negocios, desarrollo de escenarios y sensibilidades, identificación de riesgos y dimensionamiento de posibles oportunidades de crecimiento.
Nuestros técnicos expertos, con sus años de experiencia de trabajar y asesorar a operadores internacionales y proveedores de infraestructura, proporcionan a nuestros clientes una revisión detallada de la estrategia y las implantaciones tecnológicas, necesidades de capex y la evaluación de la estructura organizativa necesaria para lograr los objetivos plasmados en el plan de negocio. También evaluamos los costes operacionales y sus proyecciones para respaldar el plan comercial y las proyecciones de flujo de caja.
Nos enorgullecemos de contar con una amplia red de expertos sénior del sector con experiencia en muchos países, aportando un nivel extraordinario de conocimiento local y una gran cantidad de ideas.
Podemos gestionar y asesorar sobre amplios programas de integración posteriores a la adquisición, incluyendo planes de 100-días y estrategias de creación de valor. Cubrimos también dimensionamiento organizacional, consultoría de integración de red y TI, experiencia en OSS/BSS, planes de eficiencia operativa y estrategias de optimización para desbloquear el verdadero valor de la transacción.